„Nicht jedes Anliegen benötigt Wachstum und nicht jedes System passt zu allen.
Meine Erfahrung zeigt, dass häufig eher Klarheit, Struktur und wirtschaftliche Stabilität fehlen.“Marie M. Müller – Senior Expert & Unternehmensberaterin
Aktuell bereite ich eine Promotion in Wirtschaftswissenschaften vor und untersuche Forschungslücken, die zugleich reale Probleme der unternehmerischen Praxis sind.
Ich bin Unternehmensberaterin und arbeite an der Frage, wie Unternehmen, Fachbereiche und Selbstständige in einer zunehmend digitalen, KI-geprägten Wirtschaft handlungsfähig bleiben. Wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit entsteht nach meiner Erfahrung nicht primär durch mehr Wissen, mehr Technologie oder mehr Strategie, sondern durch die Fähigkeit, Wissen in tragfähige Entscheidungen, Entscheidungen in klare Strukturen und Strukturen in wirksames Handeln zu übersetzen. Genau dort setzt meine Arbeit an.
VITA
Aktuell in Vorbereitung zur Promotion in Wirtschaftswissenschaften.
Diplomierte Betriebswirtin mit Schwerpunkt Wirtschaft, digitalem Marketing, Unternehmensentwicklung und strategischer Kommunikation, ergänzt um Qualifikationen in Personalentwicklung, Leadership, Projektmanagement, Coaching sowie digitale Transformation und Generative KI. Als BAFA-akkreditierte Unternehmensberaterin arbeite ich nach einem definierten, dokumentierten Beratungsablauf.
Grundlage sind über zwanzig Jahre operative Praxis in Konzern-, Beratungs- und Projektstrukturen, unter anderem im Umfeld von Mercedes-AMG, Daimler, BMW Lifestyle und KPMG, dazu Agenturen sowie Gründungs- und Wachstumsprojekte. Meine Erfahrung liegt besonders an den Schnittstellen von Marketing, Finance und HR — dort, wo sich entscheidet, ob eine Strategie den operativen Alltag erreicht. Aktuell vertiefe ich diese Fragen in eigener Forschung zur Entscheidungs- und Umsetzungsfähigkeit in der digitalen Wirtschaft.
Haltung und Ansatz
Meine Arbeit verbindet betriebswirtschaftliche Analyse mit langjähriger Feldpraxis im Konzern-, Mittelstands- und Start-up-Umfeld. Aus der Zusammenarbeit mit mehreren hundert Selbstständigen und kleineren Unternehmen ist ein klares Verständnis dafür entstanden, welche Strukturen tragfähige Entwicklung ermöglichen und an welchen Stellen Strategien im Alltag scheitern.
Unternehmensberatung bedeutet für mich, eine qualifizierte Außenperspektive zu eröffnen: sichtbar zu machen, wo Strategie, Struktur, Führung, Kommunikation und Umsetzung nicht mehr sauber zusammenarbeiten, und welche Entscheidungen und Routinen fehlen, damit eine Ausrichtung im Alltag wirksam wird. Die Verantwortung bleibt dabei im Unternehmen. Meine Aufgabe ist es, Klarheit, Struktur und Entscheidungsfähigkeit zu stärken, nicht sie zu ersetzen.
ENGAGEMENTS
Neben meiner Beratungstätigkeit arbeite ich seit vielen Jahren als Dozentin und Autorin und beschäftige mich mit wirtschaftlichen Entwicklungen, digitaler Transformation, Generativer KI und den Auswirkungen struktureller Veränderungsprozesse auf Unternehmertum und moderne Arbeitswelten.
Darüber hinaus engagiere ich mich für Gleichberechtigung, Tier- und Naturschutz sowie einen respektvollen, offenen Umgang mit gesellschaftlicher Vielfalt und unterschiedlichen Lebensrealitäten.