Wie NEW WORK und kleine Veränderungen die Karriere positiv beeinflussen können"
New Work ist nicht nur ein Schlagwort für den technologischen Fortschritt, sondern auch für eine grundlegende Veränderung in unserer Arbeitsweise. Es geht um Flexibilität, Selbstbestimmung und vor allem um die Entfaltung des individuellen Potenzials. Es entsteht Raum für Kreativität und Innovation.
Inmitten des technologischen Fortschritts bietet New Work einen Raum für Kreativität und Innovation. Hier haben wir die Möglichkeit, uns von den Fesseln traditioneller Arbeitsmodelle zu befreien und individuelle Fähigkeiten auf neue Weisen zu entfalten.
Geistiges Wachstum als zentrale Säule !!!
Neuroleadership, ein multidisziplinärer Ansatz
, vereint Erkenntnisse aus Neurowissenschaften und Führungskonzepten. Ziel ist es, ein besseres Verständnis für die Funktionsweise des Gehirns in Führungsprozessen zu entwickeln und dieses Wissen für effektivere Führungspraktiken zu nutzen – und lehnt mit diversen Methoden an unterschiedliche Ansätze des mentalen Trainings an.
Als Leadership Coach und Business Coach hatte ich das Privileg, kognitive Prozesse zu trainieren, die für viele zunächst nicht greifbar erscheinen. Meine persönliche Reise als hochsensible Person mit der spät entdeckten Diagnose ADHS führte mich bereits in meiner Jugend dazu, Sport und mentales Training gezielt zu kombinieren. Dies ermöglichte mir, meine psychologische Sicherheit, meinen Hyperfokus und meine Sensibilität erfolgreich in der Arbeitswelt einzusetzen. Diese Erfahrungen führten zu einer intensiven Auseinandersetzung mit der Neurowissenschaft.
Die Grundlage meines tiefgreifenden Verständnisses für die Herausforderungen und Potenziale hochsensibler Menschen in verschiedenen Lebensbereichen bildet meine persönliche Reise. Mein Ziel ist es, dieses Verständnis in die Arbeitswelt zu integrieren, beispielsweise durch Ansätze wie New Work in Unternehmen.
Die Selbstständigkeit und freischaffende Arbeit faszinieren mich dabei besonders. Speziell Frauen spüren und teilen vermehrt den Wunsch, sich tiefer zu verstehen und weiterzuentwickeln. Im Jahr 2024 wird die Diskussion über diese Themen weiterhin zunehmen und die Gesellschaft stärker beeinflussen.
In diesem Beitrag gehe ich auf die Grundlagen dieses faszinierenden Konzepts ein und wir werfen einen Blick auf Methoden, um es selbst zu erlernen. Wir werfen wir einen Blick auf die Gründe und warum es sich lohnt, mehr darüber zu erfahren.
1. Wissen ist Macht
Herzlich willkommen in der Ära des „New Work“ – einer Revolution, die weit über Künstliche Intelligenz und Digitalisierung hinausgeht. Hier öffnen sich ungeahnte Türen für geistiges Wachstum und persönliche Entfaltung. Möchtest du mehr darüber erfahren oder gemeinsam die Möglichkeiten dieser aufregenden Entwicklung erkunden? Dann lass uns zusammen auf eine Reise gehen!
Wenige Menschen haben Zugang zu Informationen darüber, wie neurologische Prinzipien in der Führung angewendet werden können. Mein Ziel ist es, diese Wissenslücke zu schließen und aufzuzeigen, warum Neuroleadership für Führungskräfte. Selbstständige und Unternehmen so wichtig ist.
2. High Potential
Neuroleadership birgt ein enormes Potenzial für Innovation und Empowerment. Wenn Führungskräfte die Funktionsweise des Gehirns besser verstehen, können sie effektivere Entscheidungen treffen, Teams motivieren und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten. In unserem Beitrag möchten wir beleuchten, wie Neuroleadership eine transformative Kraft in der Arbeitswelt sein kann.
3. Einbindung im Alltag
Für viele bleibt die Frage: Wie kann Neuroleadership in die Arbeitswelt integriert werden? Wir geben konkrete Beispiele und Anleitungen, wie Unternehmen und Führungskräfte Neuroleadership-Konzepte in ihre täglichen Praktiken einfließen lassen können. Es ist an der Zeit, dieses wertvolle Werkzeug zu entdecken. Neuroleadership mag bisher ein gut gehütetes Geheimnis sein, aber es birgt die Schlüssel zu effektiverem Leadership und innovativem Denken. In unserem Beitrag gewinnst du einen ersten Einblick, warum so wenige davon gehört haben und warum es sich lohnt, tiefer in die Welt des Neuroleaderships einzutauchen.
Die Reise beginnt jetzt! 🌟🔍
Neuroleadership ist ein multidisziplinärer Ansatz, der Erkenntnisse aus Neurowissenschaften und Führungskonzepten kombiniert. Es bezieht sich auf die Anwendung von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen und Prinzipien im Bereich des Leadership und Managements. Das Ziel ist es, ein besseres Verständnis für die Funktionsweise des Gehirns in Führungsprozessen zu entwickeln und dieses Wissen für effektivere Führungspraktiken zu nutzen. Neuroleadership integriert Aspekte wie emotionale Intelligenz, Entscheidungsfindung, Motivation und Veränderungsmanagement unter Berücksichtigung neurologischer Prozesse. Es ermöglicht Führungskräften, ihre Herangehensweise an die Führung von Teams auf wissenschaftlichen Erkenntnissen über das menschliche Gehirn aufzubauen. Beginnen wir mit der Frage, warum sich überhaupt jemand für Neuroleadership interessieren sollte. Ganz einfach: Es bietet die Werkzeuge, um Führung auf ein neues Level zu heben! Neuroleadership vereint Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften mit bewährten Führungskonzepten – und das verspricht nicht nur effektivere Führung, sondern auch innovative Denkansätze.
Die Grundlagen leicht erklärt: 📚
Bevor wir in die Details eintauchen, werfen wir einen Blick auf die Grundlagen. Neuroleadership kombiniert Wissenschaft und Führung, um das Potenzial des Gehirns für effektive Führungspraktiken zu nutzen. Klingt komplex? Keine Sorge, wir brechen es auf leicht verständliche Puzzlestücke herunter!
Methoden zum Selbstlernen: 🎓💡
Nun zu der spannenden Frage: Wie kannst du selbst in die Welt des Neuroleaderships eintauchen? Hier sind einige Methoden, die dir den Einstieg erleichtern:
Literatur und Podcasts: Es gibt großartige Bücher und Podcasts ( auch auf meinem Podcast „MOOD TO MOVE“ spreche ich viel über die mentale Arbeit. Das Buch“Your Brain at Work“ und das Video „
allerdings auf englisch.
Online-Kurse , Seminare und Fortbildungen für Coaches und Führungskräfte Plattformen und sogar LinkedIn Learning bieten Kurse zu Neuroleadership an.
Praktische Anwendung: Probier’s aus! Implementiere neuroleaderschaftliche Prinzipien in deiner Arbeit oder in Projekten.
Strategien - gibt es viele
Da es sich um einen integrativen Ansatz handelt, der verschiedene Konzepte und Methoden miteinander verbindet gibt es nicht nur die eine Strategie oder Methodik. Ich würde sie eher Ansätzen nennen. Hier sind einige:
Emotionale Intelligenz: Die Fähigkeit, eigene und fremde Emotionen zu erkennen, zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren, ist ein grundlegendes Prinzip des Neuroleaderships.
Neuroplastizität: Die Idee, dass das Gehirn formbar ist und sich durch Erfahrungen verändern kann. Führungskräfte können durch gezielte Aktivitäten und Lernprozesse ihre Gehirnstruktur beeinflussen.
Achtsamkeit und Resilienz: Methoden wie #Meditation und #Achtsamkeitsübungen werden oft im Neuroleadership genutzt, um die #Resilienz zu stärken und den Umgang mit Stress zu verbessern.
Growth Mindset: Die Überzeugung, dass Fähigkeiten und Intelligenz durch Anstrengung und Lernen entwickelt werden können, unterstützt eine positive Einstellung gegenüber Veränderung und Herausforderungen.
Soziale Intelligenz: Die Fähigkeit, effektiv mit anderen zu interagieren, empathisch zu sein und soziale Verbindungen aufzubauen, spielt eine entscheidende Rolle im Neuroleadership.
Storytelling: Die Anwendung von Erzähltechniken, um Botschaften zu kommunizieren und #Emotionen zu wecken, wird oft als wirksames Mittel für Führungskräfte im Neuroleadership betrachtet.
Selbstreflexion: Die regelmäßige Selbstreflexion über das eigene Verhalten, die persönlichen Werte und die Auswirkungen auf das Team ist ein wichtiger Bestandteil des Neuroleaderships.
NEW WORK - Positive Entwicklung
Wenn Menschen sich intensiv mit Neuroleadership beschäftigen, können sie eine Vielzahl von positiven Ergebnissen und Hoffnungen erwarten. Hier sind einige potenzielle Vorteile:
Effektivere Führungsfähigkeiten und Selbstführung:
Durch das Verständnis der neurologischen Grundlagen von Entscheidungsfindung, Motivation und Teamdynamik können Führungskräfte ihre Fähigkeiten verbessern und effektivere Führungsentscheidungen treffen.
Stärkung der Teamdynamik:
Das Bewusstsein für die individuellen neurologischen Unterschiede im Team kann zu einer besseren Zusammenarbeit und Kommunikation führen. Führungskräfte können Teamstrukturen entwickeln, die die Stärken der einzelnen Teammitglieder besser nutzen.
Resilienz und Stressmanagement:
Die Anwendung von neuroleaderschaftlichen Prinzipien wie Achtsamkeit und Resilienztraining kann dazu beitragen, den Umgang mit Stress zu verbessern und die emotionale Resilienz zu stärken.
Innovatives Denken: Durch die Förderung eines Growth Mindsets und die Schaffung einer Umgebung, die Kreativität und Innovation unterstützt, können Menschen in der Lage sein, innovativer zu denken und Herausforderungen mit einer positiven Einstellung zu bewältigen.
Verbessertes Selbstmanagement:
Die Reflexion über die eigenen Denk- und Verhaltensmuster ermöglicht ein verbessertes Selbstmanagement. Dies kann zu einer effektiveren Nutzung von Ressourcen, Zeit und Energie führen.
Positive Unternehmenskultur:
Die Integration von Neuroleadership-Prinzipien kann dazu beitragen, eine positive und unterstützende Unternehmenskultur zu schaffen, in der die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Mitarbeiter gefördert werden.
Berufliche Entwicklung:
Ein tiefgehendes Verständnis für Neuroleadership kann auch zu neuen beruflichen Perspektiven führen. Personen, die sich auf diesem Gebiet weiterbilden, könnten gefragte Fachleute für Führung und Organisationsentwicklung werden. Es ist wichtig zu beachten, dass die konkreten Ergebnisse individuell variieren können und stark von der Umsetzung, dem Engagement und den persönlichen Zielen abhängen. Letztendlich bietet sich durch die Beschäftigung mit Neuroleadership die Möglichkeit, eine positive Veränderung sowohl auf persönlicher als auch auf beruflicher Ebene zu bewirken.
Vorschau Februar 2024:
Im nächsten Beitrag und der zugehörigen Podcastfolge möchte ich aus meiner persönlichen Erfahrung berichten: Die Grundlage meines tiefgreifenden Verständnisses für die Herausforderungen und Potenziale hochsensibler Menschen in verschiedenen Lebensbereichen hat meine Entwicklung und Arbeit maßgeblich geprägt. Nicht nur, weil ich selbst HSP (hochsensibel) und ADHS habe. Denn das wusste ich viele Jahre nicht – trotzdem habe ich bereits in den letzten zwanzig Jahren als Mental Coach und Unternehmensberaterin genau diesen holistischen Ansatz gelebt und intensiviert. Mein Ziel ist es, dieses Verständnis in die Arbeitswelt zu integrieren, beispielsweise durch Ansätze wie Neuroleadership und New Work in Unternehmen.
Wenn die Ideen rund um New Work, geistiges Wachstum und persönliche Entfaltung dein Interesse geweckt haben, zögere nicht, mit mir in Kontakt zu treten. Gemeinsam können wir weitere Möglichkeiten erkunden, wie du von den Chancen dieser aufregenden Entwicklungen profitieren kannst. Melde dich gern 🌟📬
Herzlichst, Marie
"In einer modernen Welt, in der sich Neues und Altes vermischen, entfalten sich nicht nur Potenziale, sondern auch individuelle Seelen."
